Intégration des données
Connecter les systèmes. Puis les faire concorder.
Pour l’entreprise dont les chiffres se répartissent entre quatre systèmes sans jamais concorder. Nous branchons les outils que vous utilisez déjà et préparons les données qu’ils renferment : chaque réponse du produit repose alors sur une source vérifiable.
Accèslecture seule par défaut
Connexionune à deux semaines pour un parc applicatif classique
Préparationchiffrée tâche par tâche, chaque ligne facultative
Cadrageun appel, gratuit, périmètre écrit
Prixferme dès la signature du périmètre
L’étape que tout le monde escamote.
Connecter un CRM, c’est l’affaire d’un après-midi. Accorder ses chiffres avec ceux de l’ERP demande plus de temps, et c’est l’étape que la plupart des projets d’IA escamotent.
C’est souvent là qu’ils s’enlisent. Interrogés en 2025 par Informatica sur ce qui les séparait de l’IA, les responsables des données ont cité en premier la préparation des données. Nous faisons les deux : brancher les systèmes, puis rendre les données cohérentes entre elles.
Informatica, CDO Insights 2025. À peu près une entreprise sur huit. Les sept autres connectent d’abord et découvrent les incohérences après coup.
Ce que nous connectons.
Un seul contexte, un seul registre
Tous les connecteurs aboutissent au même endroit, où puisent la Business Intelligence, les Ventes et le Service client.
Lecture seule par défaut
Accès en écriture, uniquement quand une fonction l’exige
Un connecteur n’obtient l’accès en écriture que si une fonction l’exige (le module Ventes qui fait avancer une affaire d’une étape, par exemple), et seulement après votre approbation, comme toute autre exécution. Avant sa mise en service, nous le faisons tourner sur une semaine de vos données réelles et confrontons ses résultats aux vôtres, ligne à ligne.
Pas d’export exploitable
Certains systèmes n’en offrent pas. Nous vous le signalons dès l’appel de cadrage, pas après. Un système sans connecteur au catalogue relève des Fonctionnalités sur mesure.
Ce que nous préparons.
Une définition par indicateur métier, consignée par écrit et validée par ceux qui l’utilisent vraiment. Le « chiffre d’affaires » désigne la même chose dans le dossier du conseil d’administration et dans le rapport commercial.
L’ERP confronté au CRM, le CRM à la finance. Le constat le plus fréquent : un client présent trois fois sous trois graphies, ou une affaire gagnée dans le CRM qui n’a jamais atteint la facturation. Nous recensons chaque écart et corrigeons à la source tout ce qui peut l’être.
Chaque chiffre est traçable : quand Ask Intelligence en cite un, il sait nommer la table et la ligne.
Un client, trois fiches
À titre d’illustration
Le tableur sur l’ordinateur portable
Le tableur que le responsable financier garde sur son ordinateur portable fait souvent office de véritable source de référence. Nous le connectons lui aussi, et le mentionnons dans le périmètre.
Combien de temps, et à quel prix.
Ce que nous attendons de vous
Un accès administrateur à chaque système, ou la personne qui le détient, le temps des travaux de connexion. Chez vous, quelqu’un qui sait dire ce que recouvre un indicateur. Rien de plus.
Utilisé par
La Business Intelligence en a besoin la première. Les Ventes et le Service client lisent les mêmes connexions : une fiche client connectée une seule fois sert à la fois au pipeline et au support. La Prise en main passe le relais ici dès que le paramétrage met au jour plus d’un après-midi de travail.
Le périmètre, puis le prix
Le prix est établi par connecteur et par tâche de préparation : chaque ligne peut être retirée. Ferme une fois signé, il n’est pas prélevé sur votre portefeuille. Les données restent dans votre environnement cloisonné : voir Sécurité.
Ce que nous faisons aussi pour vous.
Dernière révision le 22 août 2026
Quatre systèmes, un seul jeu de chiffres.
Réservez l’appel de cadrage. Il aboutit à un périmètre écrit, chiffré ligne par ligne, et rien ne démarre sans votre signature.
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