Par métierLe métier : CEO / DirigeantOccupé par : vous
Ce qu’un CEO ou un dirigeant fait d’Intelligence.
Vous ne pilotez pas un module : vous voulez savoir ce qui a bougé cette semaine et pourquoi, puis qui s’en occupe. Voici quoi ouvrir et quoi demander, que vous ayez une équipe de direction au complet ou que vous teniez seul trois postes. Les limites de l’outil sont détaillées plus bas.
Sans équipe de direction, la plateforme peut remplir une partie de ce rôle. Sept agents de veille repèrent ce qu’un directeur marketing aurait remarqué. La revue hebdomadaire fait le travail d’un analyste le vendredi après-midi. La décision, elle, reste la vôtre. Voir ce qu’elle prend en charge.
Espace de démonstration. Marque et chiffres fictifs.
Ce qu’il faut ouvrir en premier.
Les chiffres sont calculés à l’ouverture de la page : rien n’y est périmé. Deux rapports rédigés complètent l’ensemble.
Business Intelligence place quatre tableaux de bord standard dans votre menu : Visibilité, Contenu, Commercial et Livraison. Un cinquième, Agents de veille, s’ajoute en un clic depuis la page Tableaux de bord. Pour votre fonction, deux suffisent pour commencer. Commercial présente les affaires ouvertes et la valeur du pipeline, les affaires gagnées sur les 30 derniers jours et les prochaines étapes en retard. Livraison recense les tâches ouvertes, celles en retard et celles que personne n’a prises en charge.
Voir la page →Si aucun ne montre ce que vous cherchez, construisez le vôtre. Décrivez la page voulue en une phrase, par exemple « le pipeline face aux tâches en retard, sur les 30 derniers jours ». L’outil l’assemble en tuiles, graphiques et tableaux, puis la range dans votre menu. Chaque fois que vous l’ouvrez, elle se recalcule sur les chiffres du jour. Vous pouvez en conserver 40.
Voir la page →C’est un agent, autrement dit un programme qui tourne à date fixe. Chaque semaine, il passe en revue les positions, les dépenses publicitaires, les contenus, les réseaux sociaux, le pipeline et les dépenses sur la plateforme. Il rédige ensuite trois parties : ce qui a changé, la cause probable et ce qu’il faut faire la semaine suivante, chaque ligne avec son responsable. La revue peut arriver directement dans votre boîte de réception. Si vous ne lisez qu’une chose par semaine, que ce soit celle-ci.
Voir la page →Le même exercice, chaque mois, écrit pour le conseil d’administration.
Voir la page →
Deux tableaux de bord sur quatreSurvolez pour mettre en pause
La semaine d’un dirigeant, en exemples.
Concrètement, voici ce que cela donne.
À l’écranLundi, 10 minutes
Lundi, 10 minutes
Un constat devient une tâche, et trouve preneur
Vous ouvrez la revue hebdomadaire : un groupe de mots-clés a perdu trois places, la semaine même où un concurrent publiait une page sur le même sujet.
Sous le constat, vous cliquez sur « Créer une tâche ». Une carte apparaît sur le tableau de projet, étiquetée au nom de la marque, prête à être prise en charge.
La veille du conseil d’administration
D’abord le récit, ensuite le détail
Le rapport de direction vous donne le récit. Pour le détail, vous ouvrez Ask Intelligence et tapez : « Quelles affaires sont entrées en sommeil ce mois-ci ? »
La réponse cite le chiffre et précise les données consultées. Si elles manquent, elle le dit plutôt que d’inventer un chiffre.
Un après-midi ordinaire
Un communiqué attend votre feu vert
Un collègue vous le soumet dans Validation. Un e-mail vous prévient et une carte s’ajoute à votre tableau. Le texte reste verrouillé le temps de votre décision.
Vous le validez, ou vous le renvoyez avec un commentaire. Chaque version est conservée, commentaires compris.
Ce qu’il vaut la peine de demander à Ask Intelligence.
Choisissez une question, ou regardez-les défiler
Quelles affaires ouvertes ont une prochaine étape en retard, et qui en est responsable ?
Vous choisissez les marques que consulte Ask Intelligence : une, plusieurs ou aucune. Sans marque, il s’en tient aux données de l’organisation. Et il ne va jamais au-delà de vos droits d’accès.
Ce que vous payez, et les cinq plafonds.
Reste la question du coût. Les licences utilisateurs sont gratuites : chacun peut avoir son compte. Vous ne payez que lorsque l’IA travaille. Un tableau de bord construit par vos soins coûte à peu près autant qu’une longue réponse d’Ask Intelligence, et son prix est affiché sous le titre. Cinq plafonds encadrent la dépense :
Votre solde prépayé
Chaque travail de l’IA est réglé sur les fonds que vous avez versés au préalable.
Un quota journalier par personne
Fixé avec votre administrateur.
Un plafond mensuel
Pour toute l’organisation.
Un budget hebdomadaire
Pour chaque agent.
Un budget mensuel
Pour chaque agent, là aussi. L’agent s’arrête dès que son budget est épuisé.
Le registre recense chaque exécution : qui l’a lancée, quand, sur quel modèle, pour quel coût exact. Chaque dépense est imputée à une marque, ce qui permet de refacturer à chacune ce qu’elle a consommé. Le détail est sur la page Tarifs.
Quatre outils utiles à tous les métiers.
Quel que soit le métier, ces quatre outils font gagner du temps dès le premier jour.
Ouvrez un message, ajoutez au besoin une consigne d’une ligne : la réponse est rédigée en votre nom, dans la langue de l’expéditeur, et attend dans votre dossier Brouillons que vous l’envoyiez. L’Envoi en masse rédige un brouillon par destinataire, jusqu’à 300.
Cinq tableaux de bord prêts à l’emploi, de la visibilité à la livraison, recalculés à chaque ouverture. Décrivez-en un autre avec vos mots : il s’ajoute à votre menu. Tableaux de bord.
Soumettez un post, un article, un visuel ou un fichier à un collègue. Le contenu reste verrouillé tant qu’il n’a pas tranché, et chaque version est conservée. Validation.
Les sources de votre secteur et les blogs de vos concurrents, classés en dossiers dans le menu de gauche. N’importe quel article peut servir de brief à un post, une image ou un texte.
Pas encore d’équipe de direction ?
Poste vacant
- Poste
- CEO / Dirigeant
- Occupé par
- Personne pour l’instant
- Assuré par
- Intelligence
- Rattaché à
- Vous
Sans équipe de direction, la plateforme peut remplir une partie de ce rôle. Les agents repèrent et rédigent. Ils ne publient rien, et chacun s’arrête dès que son budget est épuisé.
La plateforme prend en charge
- Le repérage qui reviendrait à un directeur marketing : les variations de positions, ce que les assistants IA disent de vous, les campagnes publicitaires qui ne diffusent plus, les mouvements des concurrents.
- Le travail d’un analyste le vendredi après-midi : la revue hebdomadaire.
- Le récit mensuel destiné au conseil d’administration.
Reste à une personne
- Le choix des constats qui deviennent des tâches.
- Les textes qui reçoivent votre feu vert.
- Les quotas journaliers et le plafond mensuel.
Votre première semaine.
0sur 5 terminées
Cochez une étape une fois terminée. Vos coches restent dans ce navigateur.
Ce qu’elle ne fait pas.
Trois limites, toutes vérifiées à la date indiquée ci-dessous.
Un tableau de bord que vous construisez reste personnel. Impossible, pour l’instant, de le partager avec l’équipe ou de l’envoyer par e-mail.
Vous ne pouvez pas définir vos propres seuils d’alerte. La revue et le rapport peuvent arriver dans votre boîte de réception ; un tableau de bord, non.
Les tableaux de bord standard ne montrent que les données de la plateforme. Un système connecté, une API commerciale ou une feuille Google Sheets par exemple, se consulte dans Ask Intelligence et dans les tableaux de bord que vous construisez, pas dans les tableaux standard.
Vérifié sur le produit le 16 octobre 2026. Le catalogue indique, pour chaque agent, s’il est développé, partiel ou non développé. La consommation se règle depuis un portefeuille prépayé, sans licence par utilisateur, et les tarifs sont détaillés sur la page Tarifs.
Les pages qui prolongent celle-ci.
Activez la revue hebdomadaire. Lisez-la le lundi.
Ouvrez un compte, demandez la revue opérationnelle hebdomadaire à votre administrateur, puis construisez un tableau de bord à partir d’une phrase.
Sans abonnement. Sans licence par utilisateur. Sans carte bancaire pour ouvrir un compte.