Par métierLe poste : PDG / DirigeantOccupé par : vous
Diriger avec Intelligence.
Vous ne pilotez pas un module : vous voulez savoir ce qui a bougé dans la semaine et pourquoi, puis qui s’en occupe. Voici quoi ouvrir et quoi demander, que vous ayez une équipe de direction au complet ou que vous cumuliez seul trois fonctions. Ce que l’outil ne sait pas faire est précisé plus bas.
Faute d’équipe de direction, la plateforme peut en assumer une part. Six agents de veille font le repérage qui reviendrait à un directeur marketing. La revue hebdomadaire tient lieu d’analyste le vendredi après-midi. La décision reste la vôtre. Voir ce qu’elle prend en charge.
Espace de démonstration. Marque et chiffres fictifs.
Par où commencer.
Les chiffres sont calculés à l’ouverture de la page : aucun n’est périmé. Deux rapports rédigés viennent s’y ajouter.
Business Intelligence place quatre tableaux de bord standard dans votre menu : Visibilité, Contenu, Commercial et Livraison. Un cinquième, Veille, se rétablit en un clic depuis la page Tableaux de bord. À votre niveau, deux suffisent pour démarrer. Commercial affiche les affaires ouvertes et la valeur du pipeline, les gains des 30 derniers jours et les prochaines étapes en retard. Livraison recense les tâches ouvertes, celles en retard et celles qui n’ont pas de responsable.
Voir la page →Si aucun ne répond à votre besoin, construisez le vôtre. Décrivez en une phrase la page souhaitée, par exemple « le pipeline en regard des tâches en retard, sur 30 jours ». L’outil l’assemble en tuiles, graphiques et tableaux, et l’ajoute à votre menu. À chaque ouverture, elle est recalculée sur les chiffres du jour. Vous pouvez en conserver 40.
Voir la page →C’est un agent, donc un programme qui tourne à heure fixe. Une fois par semaine, il passe en revue les positions, les dépenses publicitaires, les contenus, les réseaux sociaux, le pipeline et les dépenses sur la plateforme. Il rédige ensuite trois parties : ce qui a changé, la cause probable et les actions de la semaine suivante, chaque ligne ayant un responsable. La revue peut vous être envoyée par e-mail. Si vous ne devez lire qu’un document par semaine, c’est celui-là.
Voir la page →Le même exercice, chaque mois, rédigé pour le conseil d’administration.
Voir la page →
Deux tableaux de bord sur quatreSurvolez pour mettre en pause
Une semaine de dirigeant, en exemples.
Concrètement, cela donne ceci.
À l’écranLundi, 10 minutes
Lundi, 10 minutes
Du constat à la tâche
Vous ouvrez la revue hebdomadaire. Elle signale qu’un groupe de mots-clés a reculé de trois places, la semaine même où un concurrent publiait une page sur le même sujet.
Sous le constat, vous cliquez sur Créer une tâche. Une carte apparaît sur le tableau des projets, au nom de la marque, prête à être reprise par un membre de l’équipe.
Le jour qui précède le conseil
D’abord le récit, ensuite le détail
Le rapport de direction fournit le récit. Pour le détail, vous ouvrez Ask Intelligence et tapez « Quelles affaires n’ont plus bougé ce mois-ci ? ».
La réponse cite le chiffre et indique les données consultées. Quand les données font défaut, elle le signale plutôt que d’inventer un chiffre.
Un après-midi comme un autre
Un communiqué attend votre feu vert
Un collègue vous le soumet via Validation. Vous recevez un e-mail et une carte sur votre tableau. Le texte reste verrouillé tant que vous n’avez pas tranché.
Vous le validez ou le renvoyez avec un commentaire. Toutes les versions sont conservées, commentaires compris.
Questions à poser à Ask Intelligence.
Choisissez une question, ou regardez-les défiler
Quelles affaires ouvertes ont une prochaine étape en retard, et qui en a la charge ?
Vous choisissez les marques qu’Ask Intelligence consulte : une, plusieurs ou aucune. Sans marque, il s’en tient aux données de l’organisation. Et il ne va jamais au-delà de vos droits d’accès.
Ce qui se paie, et les cinq plafonds.
Reste à savoir ce que tout cela coûte. Les comptes sont gratuits : tout le monde peut en avoir un. Seul le travail de l’IA est facturé. Un tableau de bord construit par vos soins coûte à peu près autant qu’une longue réponse d’Ask Intelligence, et son prix est affiché sous le titre. Cinq plafonds encadrent la dépense :
Votre solde prépayé
Chaque action de l’IA est réglée sur les fonds versés à l’avance.
Un quota journalier par personne
Fixé avec votre administrateur.
Un plafond mensuel
Pour l’ensemble de l’organisation.
Un budget hebdomadaire
Pour chaque agent.
Un budget mensuel
Pour chaque agent aussi. L’agent s’arrête dès que son budget est épuisé.
Le registre des dépenses détaille chaque exécution : qui l’a lancée, à quel moment, sur quel modèle et pour quel coût exact. Chaque dépense est imputée à une marque, ce qui permet de refacturer à chacune sa consommation. Tout le reste figure sur la page tarifs.
Quatre outils utiles à tous les métiers.
Quel que soit le métier, ces quatre outils font gagner du temps dès le premier jour.
Ouvrez un message, ajoutez si vous le souhaitez une consigne d’une ligne : la réponse est rédigée en votre nom, dans la langue de l’expéditeur. Elle attend dans votre dossier Brouillons jusqu’à ce que vous l’envoyiez. L’Envoi en masse rédige un brouillon par destinataire, jusqu’à 300.
Cinq tableaux de bord prêts à l’emploi, de la visibilité à la livraison, recalculés à chaque ouverture. Décrivez-en un autre en langage courant : il reste dans votre menu. Tableaux de bord.
Soumettez un post, un article, un visuel ou un fichier à un collègue. Le contenu reste verrouillé le temps de sa décision, et chaque version est conservée. Validation.
Les sources de votre secteur et les blogs de vos concurrents, rangés en dossiers dans le menu de gauche. Chaque article peut servir de brief pour un post, une image ou un texte.
En attendant une équipe de direction.
Poste vacant
- Poste
- CEO / Dirigeant
- Occupé par
- Personne pour l’instant
- Assuré par
- Intelligence
- Rattaché à
- Vous
Faute d’équipe de direction, la plateforme peut en assumer une part. Les agents repèrent et rédigent des premières versions. Ils ne publient rien, et chacun s’arrête dès que son budget est épuisé.
La plateforme prend en charge
- Le repérage qui reviendrait à un directeur marketing : variations de positions, ce que les assistants IA disent de vous, campagnes publicitaires qui ne diffusent plus, mouvements des concurrents.
- Le travail d’un analyste le vendredi après-midi : la revue hebdomadaire.
- Le récit mensuel pour le conseil d’administration.
Reste à une personne
- Le choix des constats qui deviennent des tâches.
- Le feu vert donné aux textes.
- Les quotas journaliers et le plafond mensuel.
Votre première semaine.
0sur 5 terminées
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Ce qu’elle ne fait pas.
Trois limites, toutes valables à la date indiquée plus bas.
Un tableau de bord que vous créez n’est visible que par vous. Il ne peut pas encore être partagé avec l’équipe ni envoyé par e-mail.
Vous ne pouvez pas fixer vos propres seuils d’alerte. La revue et le rapport peuvent arriver dans votre boîte de réception ; un tableau de bord, non.
Les tableaux de bord standard ne portent que sur les données de la plateforme. Un système connecté, une API commerciale ou une feuille Google Sheets par exemple, s’interroge dans Ask Intelligence et dans les tableaux de bord que vous construisez, mais n’apparaît pas dans les tableaux standard.
Vérifié sur le produit le 4 octobre 2026. Le catalogue classe chaque agent comme développé, partiel ou non développé. La consommation est réglée depuis un portefeuille prépayé, sans licence par utilisateur, et les tarifs figurent sur la page Tarifs.
Les pages qui prolongent celle-ci.
Activez la revue hebdomadaire. Lisez-la le lundi.
Ouvrez un compte, demandez à votre administrateur la revue opérationnelle hebdomadaire, puis construisez un tableau de bord à partir d’une phrase.
Sans abonnement. Sans licence par utilisateur. Sans carte bancaire pour ouvrir un compte.