
销售
我们写过的每一份提案,如今都存在里面:旧的演示文稿、报价表,还有那些谁也找不到的范围说明。需求一来,我就让它参照最相近的三个过往项目起草初稿,交回来时报价已经附上,出处也都标明。过去要搭上一位合伙人整个周末的活儿,如今一个下午的修改就能完成。
提案一个下午成稿,不再搭上整个周末
创作
产出内容
增长
获客、触达与成交
运营
经营企业,服务客户
AI 层
贯穿三大板块
应用中可选的全部文本、图像和视频模型,按公开基准测试打分,并标明快速、均衡、旗舰各由哪个模型担纲。
模型基准测试每个模型,成绩公开应用内文本、图像和视频模型的得分,均注明出处,每月更新两次;每个数字都链接到读取它的页面。对比各模型创作产出内容
品牌内容内容与创意团队社交媒体帖子遵守各平台规则素材库产品生成的一切,按文件夹归档图片工具视频工具PDF 工具审核送审、拍板、留痕营销活动一次上市,全部素材,一并查看增长获客、触达与成交
搜索优化您在 Google 和 AI 中的排名广告投放实时读取广告账户邮箱回复、群发、潜在客户、邮件序列CRM销售管道、客户与联系人运营经营企业,服务客户
仪表盘基于自有数据的商业智能订阅源关注的信息源,尽收一个阅读器项目管理把发现项变成可执行的任务客户服务面向客户的服务台AI 层贯穿三大板块
Ask Intelligence读懂您数据的分析师智能体监测、报告,以及由谁签批智能体目录技能专业方法,默认内置试验场任选模型对话,价格一目了然






销售
Priya S.
合伙人
战略咨询公司
商业智能
Diego M.
运营总监
餐饮集团
市场营销
Ashley R.
创始人
狗粮与狗玩具品牌
市场营销
Yuki T.
市场营销负责人
商用咖啡机
销售
Omar H.
管理合伙人
律师事务所
品牌内容
Léa M.
联合创始人
独立美妆品牌
商业智能
Wei L.
CFO
包装制造商

销售
我们写过的每一份提案,如今都存在里面:旧的演示文稿、报价表,还有那些谁也找不到的范围说明。需求一来,我就让它参照最相近的三个过往项目起草初稿,交回来时报价已经附上,出处也都标明。过去要搭上一位合伙人整个周末的活儿,如今一个下午的修改就能完成。
提案一个下午成稿,不再搭上整个周末

商业智能
以前做供应商订单,我靠的是上周的收银报表,再加上感觉。现在我直接问:按门店、按日,我们卖了多少,与天气、学校校历对照又如何,它随即把周四的订货单交给我。每个数字都注明出处,哪家厨房有异议,至少大家对着的是同一块屏幕。
每周供应商订单,依据销售数据直接起草

市场营销
以前,搜索交给一家代理商,内容交给另一家,广告则找了一位自由职业者。如今,搜索优化告诉我们养狗的人真正在问什么,GEO 告诉我们 AI 助手被问起我们时如何作答;内容按我们的语调产出,广告系列交来时已搭建完毕、定好价格。我们两个人守着一块屏幕就能全盘运转。春天我们和代理商解了约,注意到这件事的只有财务。
三份外包合约,悉数收回内部

市场营销
我们的买家都在 LinkedIn 上,过去这件事全看谁碰巧有空。如今社交媒体日历里排满了草稿,LinkedIn 技能按我们的语调逐条打分,每条内容都要有人批准才能发出。此外,我们还搭了几个智能体,每天早上把竞争对手过一遍:产品页、价目表、招聘启事,赶在第一通销售电话之前把简报留在频道里。
每天清晨,频道里准时出现一份竞品简报

销售
如今每个案件都在销售管道里,从第一次通话到最后一张账单;仪表盘上,谁在扛哪些事一目了然。哪位助理律师快撑不住了,不等本人开口我就能看出来。后来,我们基于计费导出数据写了自己的财务智能体,提前一个季度预测现金头寸。合伙人会议如今以这块屏幕开场,而不再以它收尾。
现金头寸,提前一个季度预测

品牌内容
我们是个小品牌,视觉风格很独特,最怕的就是生成的东西千篇一律。品牌规范最先录入,此后的一切都以它为准打分:产品文案、营销活动图片、短视频,还有五个平台的配文。整个月的内容交给引擎;我们的时间用来否掉那些不像我们的作品,这样的作品一个月比一个月少。
五个平台一整月的内容,始终是品牌自己的语调

商业智能
货物分批到货,供应商各按各的节奏开票,银行对账单和采购账要对平,总得有人搭上一个周五。商业智能接入 ERP 导出数据和银行流水,自动匹配,对不上的逐条列出,并写明原因。周一一早,财务只需从未匹配的那一堆着手,不必再通读整张对账单。
周一之前,供应商账目与银行流水全部对平
实名
有名有姓,有职位,有公司类型。
不写匿名的“某中型企业总监”,也不把三通电话拼成一个人物。名字和姓氏首字母都是本人的;公司一栏写明这家企业做什么。
经本人认可
原话原意,本人签批。
引语就是本人写下或说出的原话,只为篇幅做过删节,刊出前请本人过目。我们从不先替客户写好一句话,再请对方点头。
经过核实
成果以客户自己的数据为准。
凡提到结果,都以客户自己的报表为准。我们宁可刊登不带数字的引语,也不刊登一个无法担保的数字。
这与智能体目录遵循同一标准,只是对象从功能换成了人:宁可少发,也不发日后要费口舌解释的内容。