按岗位岗位:人力资源担任者:您
人力资源如何使用 Intelligence。
先说最直白的一点:平台没有人力资源模块。Intelligence 不是招聘管理系统,也不负责发薪。但 HR 的工作很大一部分是文字工作,其余不少是把同样的问题一答再答,再有就是让新员工平稳度过头几周。本页说明 Intelligence 如何分担这三类工作。
在小公司,HR 通常由创始人或行政主管兼任。平台替这个人分担文字工作和重复答疑,入职清单也只需搭建一次。平台不设人力资源模块,真正要紧的谈话仍须由人亲自来谈。看看它能接手什么。



演示工作空间,品牌与数据均为虚构。
HR 最常用的工具。
从试验场入手。这是一个简洁的对话窗口,可用哪些模型由管理员决定。把旧版岗位说明作为 Word 文件附上,请它改写得更清楚;或者请它为销售岗位拟一份包含 10 个问题的面试提纲。成品可以直接生成 Word 文档。试验场从不读取公司数据,只读取对话内容和您附上的文件。
查看页面 →技能能让这些草稿写出您的口吻。技能其实就是一页供 AI 遵循的指令。新建一个名为“招聘启事”的技能,写明您惯用的结构、语气和每次必附的法律条款,再勾选试验场作为适用范围。从此,在试验场起草的每份稿件都从您的规则出发。
查看页面 →制度问题交给素材库和 Ask Intelligence 配合解答。把员工手册、休假制度和报销规定集中放进素材库的一个文件夹,此后任何员工都能打开 Ask Intelligence,输入 @ 指定该文件夹再提问。回答会标明所引文件的名称,便于员工核对;手册没有规定的,回答也会直说。
查看页面 →入职流程放在项目管理里,一次搭成任务清单:电脑、账号、工牌、第一周的会议,以及 30 天回顾。每项任务都有负责人和日期,负责人会收到邮件通知。试用期检查这类按月进行的任务会自动重复。
查看页面 →



试验场,用于起草悬停即暂停
实操示例。
下面看这些工具的实际用法。
正在显示一个空缺岗位



一个空缺岗位
招聘启事
先在试验场借助您的技能起草招聘启事,再经审核模块发给用人经理。经理会收到邮件,其看板上也会出现一张卡片,经理可以直接通过,也可以附上意见退回。
审核通过后,进入社交媒体模块,为公司主页起草一条 LinkedIn 帖子,定时在周二上午发布。

周五备好,周一到岗
周一入职的新员工
周五,通过右键菜单逐项复制入职任务,分配负责人并设定日期。电脑那张卡片归 IT,第一周那张归经理,30 天回顾由您亲自跟进。
周一,新员工打开“我的任务”,看到的就是自己的清单。

在您的网站上
招聘服务台
新建一个名为“招聘”的服务台,只导入公开资料:福利介绍页、招聘流程和办公地址。候选人随时可以提问,它只依据这些资料作答。
服务台对外公开,切勿导入任何内部制度。

团队可以交给 Ask Intelligence 解答的问题。
收件箱里、走廊上常听到的问题
我能休多少天育儿假?
这些问题,您在收件箱里、走廊上早已听过多次。制度文件夹建好后,就可以把它们交给 Ask Intelligence。若回答显示手册对此未作规定,就把缺的那一页补上。
账户、权限与费用。
席位免费,因此每位新员工入职当天就能开通账户。管理员为每个人分配角色、可见的品牌和每日支出限额。每条回答都标出本次费用,每日限额则为个人支出封顶。员工离职后,登录权限停用,工作成果仍予保留。
新员工不产生席位费,只有本人发起的 AI 运行计费,且受管理员设定的每日限额约束。薪酬仍归薪酬系统和财务管理:营收跟进可把每人的月度成本计入损益表和现金流预测,但仍处于测试阶段,暂未向客户开放。
如果无人专职负责人力资源。
空缺
- 岗位
- 人力资源
- 担任者
- 暂无
- 由谁承担
- 智能
- 实际承担者
- 创始人兼任
在小公司,HR 往往由创始人或行政主管兼任。不妨从下面五步做起。
交给平台
- 写作:招聘启事、面试提纲、更清晰的岗位说明。
- 反复出现的问题,交由手册文件夹作答。
- 入职清单,搭建一次即可。
留给人
- 要紧的谈话:招聘、薪酬、冲突与离职。
- 对每一位候选人的判断。
动手之前,先提醒一句:处理简历务必谨慎,也不要让模型为候选人排序或直接淘汰候选人。许多司法辖区对自动化招聘决策设有监管规定,模型也可能带有您察觉不到的偏见。AI 只用于写作、整理您自己的笔记和准备面试问题,判断仍交给人。
第一周,分五步完成。
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