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智能层

一个账户,一本账,一层智能体。模块由您按需开启。

平台概览
AI 智能层

所有模块共用同一层智能:无论开启哪项职能,用的都是同一套数据、智能体和账本。

  • 一层智能,覆盖所有模块
  • 数据与智能体共享
  • 每次运行都记入同一本账
前往 AI 智能层
白色背景上,几块浅灰色等距板块层层叠起、以线路相连,其中一层填成深青色从这里开始论据,就在架构之中为什么加装第六个模块,花费只是买第一个的零头。了解架构
架构

旗下品牌再多,一个账户都装得下。模块按品牌开启,每次运行都记入同一本账。

  • 一个账户,多个品牌
  • 模块按品牌开关
  • 统一计费账本
前往架构
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智能体层

智能体分三类:监测智能体发现问题,起草智能体产出成果,Ask Intelligence 则拿您自己的数字作答。

  • 监测智能体按计划运行
  • 起草智能体等候签批
  • 回答注明出处
前往智能体层
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安全

租户彼此隔离,角色权限名实相符;哪些数据会离开您的账户,也交代得一清二楚。

  • 按租户隔离
  • 角色权限细化到模块
  • 数据边界明文写定
前往安全
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按岗位

同一款产品,按岗位解读:既写给在岗的人,也写给让平台来顶岗的公司。

全部岗位
CEO / 总经理

五个现成仪表盘,外加一句话就能生成的自定义仪表盘;周度回顾讲清哪些指标变了;提问框直接引用真实数字。

  • 附带原因的周度回顾
  • 一句话生成仪表盘
  • 每一美元支出都有上限
前往 CEO / 总经理
市场营销

品牌内容、社交媒体、搜索优化和广告投放汇于一个账户:七个监测智能体汇报异动,品牌语气教一次即可。

  • 37 种文本格式,每次运行明码标价
  • 六个平台,限制照实执行
  • Google 排名与 AI 回答
前往市场营销
销售

销售管道不容任何商机在缺少下一步和日期的情况下搁置;沉寂的商机亮起红点;跟进邮件直接在您自己的 Gmail 中起草。

  • 逾期与沉寂商机自动标出
  • 草稿等您亲自发送
  • 每笔金额双币种显示
前往销售
项目经理

看板与甘特图共用同一批卡片;项目只对所属团队可见;任务来自发现项、商机、帖子和审核申请。

  • 卡片的五种来源
  • 团队与计划成本
  • 周五报告导出为 PDF
前往项目经理
客服

部署在您网站上的助手:只凭您提供的资料作答,不知道就直说,答不上来的问题一一记录在案。

  • 任何网站,粘贴一行即可
  • 绝不瞎猜
  • 每个服务台单设每日预算
前往客服
财务

销售管道一律以数字呈现,每笔金额双币种显示,每次 AI 运行都入账、设限。

  • 按阶段加权的销售管道
  • 双币种,一张汇率表
  • 每次运行都记入账本
前往财务
网站运营

排名追踪与关键词差距分析;页面格式先读懂要替换的旧页面再动笔;网站上的服务台不写入任何 Cookie。

  • 覆盖 232 个市场的排名
  • 按格式撰写页面
  • 网站服务台,一行代码接入
前往网站运营
人力资源

先把话说在前面:没有人力资源模块。文稿在试验场起草,员工可以向手册提问,入职流程拆成有负责人、有日期的任务。

  • 有问必答的员工手册
  • 入职流程按日期排成任务
  • 每位新员工免费开户
前往人力资源

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服务

产品背后的人:从首次接入,到指派专人运营您的账户。

全部服务
上线引导

至少四小时,全程实时:与您一起配置账户、培训团队,随后提供三个月支持。

  • 7,000 元人民币,其中 2,100 元返还至钱包
  • 至少四小时,全程实时
  • 三个月支持
前往上线引导
一叠扇形摊开的白色横格纸,最上面一张镶着深青色边大型组织按品牌、按团队、按职能分步推行一个账户,一本账,角色权限细化到职能。分阶段铺开,采购部门无需为此单独立项。查看集团推行方案
数据集成

我们接入您现有的系统,并把背后的数据整理好,让每个回答都有据可查。

  • 连接器搭好并测通
  • 指标一次定义
  • 各数据源相互核对
前往数据集成
一叠扇形摊开的白色横格纸,最上面一张镶着深青色边大型组织按品牌、按团队、按职能分步推行一个账户,一本账,角色权限细化到职能。分阶段铺开,采购部门无需为此单独立项。查看集团推行方案
定制功能

按您的流程打造的智能体或功能,同样记入一本账,同样经过审批关卡。

  • 先界定范围,再报价
  • 同样的关卡,同一本账
  • 归您所有
前往定制功能
一叠扇形摊开的白色横格纸,最上面一张镶着深青色边大型组织按品牌、按团队、按职能分步推行一个账户,一本账,角色权限细化到职能。分阶段铺开,采购部门无需为此单独立项。查看集团推行方案
高级支持

专属联系人、有承诺的响应时间,外加每季度一次复盘:运行了什么、花了多少、该改什么。

  • 专属联系人
  • 承诺响应时间
  • 季度复盘
前往高级支持
一叠扇形摊开的白色横格纸,最上面一张镶着深青色边大型组织按品牌、按团队、按职能分步推行一个账户,一本账,角色权限细化到职能。分阶段铺开,采购部门无需为此单独立项。查看集团推行方案
培训

为负责审批、审阅和提问的人开设培训,让这支 AI 团队真正派上用场,而不是摆在那里旁观。

  • 按岗位,而非按功能
  • 在您的账户上实操
  • 全程录像,留给下一位新同事
前往培训
一叠扇形摊开的白色横格纸,最上面一张镶着深青色边大型组织按品牌、按团队、按职能分步推行一个账户,一本账,角色权限细化到职能。分阶段铺开,采购部门无需为此单独立项。查看集团推行方案
托管运营

专人审阅监测智能体的发现项,在您设定的上限内批准草稿,并主持每周复盘。

  • 以您的名义批准草稿
  • 严守上限
  • 每周复盘按时交付
前往托管运营
一叠扇形摊开的白色横格纸,最上面一张镶着深青色边大型组织按品牌、按团队、按职能分步推行一个账户,一本账,角色权限细化到职能。分阶段铺开,采购部门无需为此单独立项。查看集团推行方案

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关于我们

我们为何做这款产品、背后是谁、它为使用它的公司带来了什么,以及如何用好它。

关于 BearingBridge
我们为何打造它?

一家公司能做多少事,向来受制于它雇得起多少人。如今松动的,正是这道上限。

  • 看能力,不看人数
  • 以文字论证,不靠跑分
  • 不搞锁定
了解我们为何打造它
一排浅灰色方块陡然攀升,尽头是一块高耸的深青色方块,一条细线描出上升曲线简而言之人少,也能办大事为能力需求超出人手的公司打造的 AI 团队。阅读完整论述
BearingBridge 背后是谁?

谁打造了它,它独立于什么,以及这种独立为何值得明说。

  • 不绑定任何模型
  • 绝不转售数据
  • 背后的人有名有姓
了解 BearingBridge 背后是谁
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我们的工作方法

每个账户都按这套六阶段方法搭建:书面定下的方位、注明日期的基线、基于真实数据的试点,以及让账目对得上的修正。

  • 叫停标准,事先写明
  • 成本边运行边监控
  • 终局无需依赖我们
了解我们的工作方法
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客户案例

十个项目,照实际经过讲述:当初的处境、搭了什么、几个月后有何变化,以及停掉了哪些。

  • 注明行业与职能
  • 数据经客户核实
  • 叫停的部分照实保留
前往客户案例
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常见问题

每次演示前都会被问到的问题,在此一并作答,演示便可专注于您的业务。

  • 产品与计费
  • 安全与数据
  • 答得直白
前往常见问题
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客户评价

客户谈自己实际在用的模块,直接引用原话,并注明模块。

  • 每条注明模块
  • 原话引用,不做转述
  • 注明职位与公司规模
前往客户评价
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更新日志

已上线的功能,逐条注明日期,最新在前。答应过的功能有没有上线,到这里一查便知。

  • 逐条注明日期
  • 只列已上线功能
  • 链接至对应模块
前往更新日志
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合作伙伴计划

为您的咨询客户运营平台。每个客户都是您账户下的一个品牌,各自单独记账。

  • 客户即品牌
  • 分账核算
  • 每次运行都有利润空间
前往合作伙伴计划
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定价

席位免费。只为 AI 实际运行付费,价格提前可见。

完整价格
计费方式

三句话,计费模式就讲完了。没有需要琢磨的套餐等级,也不用按席位算账。

  • 无席位许可费
  • 无年度绑定
  • 三句话说完
前往计费方式
十条浅色计量槽以深青色填到不同高度,一条青色的水平上限线横穿而过没有意外先看价格,再运行价格、上限和审批关卡,在任何一笔花费发生前都摆在明处。查看定价
席位

谁需要账户,就给谁开。人员增减,发票上的数字纹丝不动。

  • 账户数量不限
  • 席位费为零
  • 角色权限照常执行
前往席位
十条浅色计量槽以深青色填到不同高度,一条青色的水平上限线横穿而过没有意外先看价格,再运行价格、上限和审批关卡,在任何一笔花费发生前都摆在明处。查看定价
各项价格

图片和视频在运行前显示价格,其余操作一结束即显示费用;机器自身出错的部分,不向您收费。

  • 每次运行都有价格
  • 重试费用由我们承担
  • 账本逐项列明
前往各项价格
十条浅色计量槽以深青色填到不同高度,一条青色的水平上限线横穿而过没有意外先看价格,再运行价格、上限和审批关卡,在任何一笔花费发生前都摆在明处。查看定价
上限与审批关卡

每人有每日限额,组织有月度上限,每个智能体有各自的预算;任何发布或花钱的操作之前,都设有审批关卡。

  • 按人、按智能体设上限
  • 发布前须审批
  • 余额归零,AI 即停
前往上限与审批关卡
十条浅色计量槽以深青色填到不同高度,一条青色的水平上限线横穿而过没有意外先看价格,再运行价格、上限和审批关卡,在任何一笔花费发生前都摆在明处。查看定价
问答

关于账单,大家真正会问的问题,直接在页面上作答,不必约电话。

  • 超额如何计费
  • 如何取消
  • 如何迁移
前往问答
十条浅色计量槽以深青色填到不同高度,一条青色的水平上限线横穿而过没有意外先看价格,再运行价格、上限和审批关卡,在任何一笔花费发生前都摆在明处。查看定价

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洞察

三个栏目,同一标准:长文,有出处,注明日期,从不设表单门槛。

全部洞察
AI 趋势

行业底层正在变化:模型的经济账、中国的低价梯队,以及买家如何不再搜索,转而直接问 AI 助手。

  • 细读模型市场
  • AI 搜索与引用
  • 每个论断都有出处和日期
前往 AI 趋势
浅色网格上一张六行的白色排行榜,首行描深青色边并填色,其余各行为灰色模型基准测试每个模型,成绩公开应用内文本、图像和视频模型的得分,均注明出处,每月更新两次;每个数字都链接到读取它的页面。对比各模型
最佳实践:AI 指南

实战指南:何时买、何时自建,何时智能体是错误的工具,以及哪些做法经得起生产环境的检验。

  • 自建还是采购,给出定论
  • 能落地的架构
  • 真正管用的提示词
前往最佳实践:AI 指南
浅色网格上一张六行的白色排行榜,首行描深青色边并填色,其余各行为灰色模型基准测试每个模型,成绩公开应用内文本、图像和视频模型的得分,均注明出处,每月更新两次;每个数字都链接到读取它的页面。对比各模型
CEO 观点

公司掌舵人署名执笔:在六大职能中搭建智能体的一线所见,先于行业定论成文。

  • 亲笔署名,从不代笔
  • 来自真实项目,而非演示文稿
  • 亮明立场,不发通稿
前往 CEO 观点
浅色网格上一张六行的白色排行榜,首行描深青色边并填色,其余各行为灰色模型基准测试每个模型,成绩公开应用内文本、图像和视频模型的得分,均注明出处,每月更新两次;每个数字都链接到读取它的页面。对比各模型
AI 模型基准测试

应用中可选的全部文本、图像和视频模型,按公开基准测试打分,并标明快速、均衡、旗舰各由哪个模型担纲。

  • 分数可排序,每项都有出处
  • 只标价格档位,不列具体金额
  • 数字一律不估算
前往 AI 模型基准测试
浅色网格上一张六行的白色排行榜,首行描深青色边并填色,其余各行为灰色模型基准测试每个模型,成绩公开应用内文本、图像和视频模型的得分,均注明出处,每月更新两次;每个数字都链接到读取它的页面。对比各模型

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洞察/最佳实践:AI 指南/AI 实践

接入 AI 便宜了,决策并没有。

过去,把模型接进自家系统,是预算表上单列的一项,旁边写着负责人的名字。如今,一个下午就能搞定。成本并未消失,只是被推到了无人拍板的环节之后。

98.7%

token 降幅:工具定义和中间结果不再经过模型之后

40.55%

在线远程 MCP 服务器所开放的工具毫无认证

3

方参与安全模型,您的管控却只按两方来设计

BearingBridge2026 年 8 月阅读约 7 分钟

深色的智能体控制台:工具注册面板列出 84 个已连接的工具;一条智能体运行轨迹,其中一次工具调用展开为 JSON 载荷;上下文预算仪表显示工具定义占去窗口的 88%,只剩 12%
本文目录

两年前,把语言模型接入 CRM,要占掉项目计划的四分之一。如今,一位称职的工程师午饭前就能做完。

集成的麻烦,其实一直兼着一份没人列进预算的差事:公司掏钱之前,总得有人说清这个连接凭什么值得。要花三周的时候,经理会追问这个工具拿来干什么;只要二十分钟,就没人再问了。

关口一撤,没有任何东西补位。

随之而来的是三项成本,而且三项都落在高管头上,而非工程师。

三项成本,同一个病根

每项成本落在谁身上

成本 表现形式 由谁承担
上下文预算 回答变含糊,账单变高,工具选错 签批模型支出的人
三方安全 以您的名义执行、却无人授权的操作 在 GDPR 处理活动记录上签字的人
没人问出口的问题 智能体在干一件脚本干得更好的活 明年要为预算辩护的人

这三项都不是协议本身的缺陷。决策关口一消失、又没有东西补位,就会冒出这些问题。

工具清单也收租

智能体能调用的每个工具,都要先向它描述清楚,而这些描述在模型读到您请求的第一个字之前就已载入。一年下来加了 30 台服务器,每台花 20 分钟,如今每一次,菜单都抢在饭菜前头上桌。

某个工作流原先让工具定义和中间结果都从模型过一遍,耗用约 150,000 个 token;重构后只需约 2,000 个,降幅 98.7%。

来源:Anthropic,《Code execution with MCP》,2025 年 11 月

别把 98.7% 当成您的数字。照着这个思路算一算自己的账:请求之前载入的 token 数,乘以调用量,再乘以您的单价。这道乘法,大多数团队从没算过。

Sebastian Wallkötter 在 2026 年 2 月接受 KDnuggets 采访时给过一个好用的参照:200,000 个 token 的窗口,大致相当于一整部长篇小说。多数人当它取之不尽,这样一比,它就成了一份有边界的预算。

这有限的空间里,几方都在争位置,分量却并不相等。

窗口被谁占用

占用窗口的内容 结论
工具定义,预先载入 可以:改为按需载入
在模型中往返的中间结果 可以:留在执行环境中
检索到的文档 部分可以:改进检索
您的经营上下文:规则、格式,以及在您这里怎样才算好 不能,这恰恰是您花钱要买的

要害在最后一行。

编排和工具目录都买得到,上下文买不到;而工具清单正把它挤出窗口。

我们在《平台买得到,上下文买不到》一文中对此有过详细论述。

您的管控假定只有两方,实际上有三方。

这笔交易里有哪几方

参与方 声称的身份 管控是否核查
本人 提出请求的员工 通常核查
模型提供商 代表该员工行事 很少,且并非逐项操作核查
被调用的服务 认可别人交给它的令牌 只核查令牌是否有效

会出现在处理活动记录里的,是中间那一行。

智能体若转移了个人数据,记录上就得写明它奉的是谁的指令;“助手自己决定的”这种说法,任何审查都过不了。

标准已经往前走了。2024 年 11 月发布的首个版本,完全没有授权框架。2025 年 3 月引入 OAuth 2.1,2025 年 6 月的修订版则让服务器成了真正意义上的资源服务器。

部署却没有跟上。

已识别的 7,973 台在线远程 MCP 服务器中,40.55% 开放的工具不设任何认证机制。接受动态测试的 119 台启用 OAuth 的服务器,台台至少有一处缺陷,合计 325 处,由此产生 9 个 CVE 编号。

来源:《A First Measurement Study on Authentication Security in Real-World Remote MCP Servers》,arXiv:2605.22333,2026 年 5 月

认证是能啃下来的那一半。另一半是提示词注入:工具返回的内容夹带指令,模型便照着执行。人们常盼着有一种办法,能像当年封住 SQL 注入那样一劳永逸:把指令和数据分开。

SQL 注入之所以能解决,是因为查询结构和用户数据在原理上可以分开。而在语言模型里,两者本就是一回事。

两年过去,所有缓解措施都只能在概率上起作用。哪一周有人证明并非如此,我们当周就改变看法。

落到实处,后果很具体:智能体能调用的每个工具,凡是能往其上下文里写入内容的人都能用。工具数量,就是爆炸半径。

最省钱的解法,往往不是 AI

Wallkötter 博士阶段研究人机交互,他形容人形机器人“有点像一种不稳定的平衡”:演示时惊艳,一旦有人追问它到底干什么活,就很难自圆其说。把腿卸了,装上轮子,得到的东西更便宜、更结实,只是没人会去拍它。

他在软件领域碰到的翻版:一套精巧的编程系统,配了一个智能体,专门识别不可靠的测试。可只要把测试跑十遍,时过时不过,它就是不可靠的。这个词本来就是这个意思。

确定性的版本瞬间出结果、不花钱、次次正确,也不用做安全审查。智能体版本要耗 token,偶尔出错,还给本已拥挤的工具清单再添一行。

模型物有所值的地方,是在模糊情境中做判断。只要答案有一个写得下来的定义,模型就会输给脚本。

四个问题,就能把各种情况分开:

依次提问

检验 问题 对策
规则 输出能不能用一条写得下来的规则来检查? 写规则。
一致性 同一输入,是否必须次次给出同一答案? 模型用错了地方。
爆炸半径 答错的代价是否高昂,而且不易察觉? 用脚本;或者用模型,但在执行操作前加一道人工检查。
判断 输入是否为非结构化语言,判断是否真的模糊? 这正是模型的用武之地。

交给我们评审的智能体项目,多数过不了第一个问题,而且根本没人检验过,因为朴素版本压根没人做。

收窄智能体,写下工具预算

在我们参与的项目里,一个配了 40 个工具的智能体,始终不敌 4 个各配 6 个工具的智能体。负责给请求分派路径的组件,只有在分得清各个选项时才能选对。定方案之前,先拿自己的真实流量测一测。

让规矩立得住的管控手段,比架构乏味得多:每个智能体一份书面工具清单,每一项都写明负责人和理由。想加一个,就得删一个,或者把理由讲透。

本周就做:列出您的智能体眼下能调用的全部工具,逐一写上负责人和理由,再数数有几个没人说得出理由。这只要一个小时,而那个说不出理由的数字,往往就是诊断结果。

反对意见:有人会说,按需载入已经解决了问题。它只解决了三项成本中的一项。只在需要时载入的工具照样存在,照样要维护,也照样能被调用。

token 账单,向来是三项里最不值一提的那一项。

先把笨办法写下来

上面说的一切,都默认这个智能体理应存在。能诚实检验这一点的时机只有现在:趁谁都还没有立场要辩护。

接通之前,先写下三样东西:

底线:质量底线,附上日期。

上限:调用量真正上来之后,单次运行的成本上限。

基线:确定性基线,也就是这项任务最朴素的非 AI 版本,以及它实际表现如何。

三样之中,第三样最管用。如果没人说得清脚本版本长什么样,说明团队对这项任务的理解还不足以把它自动化。如果脚本已有,而智能体领先的幅度抵不过运营成本和新增的攻击面,那么一天就能得出答案,不必耗上一个季度。

这就是我们 AZIMUTH 方法中的定方位(Bearing)阶段,详见“方法”页面。客户总爱跟它较劲,直到某个季度,它赶在项目自行垮掉之前先把项目叫停。

协议省掉了一项成本,却从未省掉成本底下的那个决定。

最近审阅:2026 年 8 月。更正一律留档,绝不悄悄改动。能让我们改变立场的是:一种在对抗性测试下依然有效、而不只是平均有效的提示词注入缓解措施。

开始

光读文章,终究太慢。

开设账户,先在一个品牌上跑通一个模块;或者预约演示,现场看平台运行。

无订阅,无席位费,开户无需绑卡。