Conseil en adoption de l'IA · Est et Ouest
Conseil senior pour les entreprises qui veulent une IA qui travaille vraiment dans l'activité, pas une IA qui dort dans un slide de comité. Nous l'avons déployée au sein de grands groupes : nous savons où elle rapporte et où elle grignote le budget en silence. Que la Chine soit dans le viseur ou non, le métier reste le même.
Cyril Drouin a ouvert l'une des premières agences eCommerce de Chine en 2003, avant de diriger Publicis Commerce et Performance Marketing pour la Chine et l'Asie du Nord. L'adoption de l'IA, c'est le même travail que ces vingt dernières années. Trouver le signal, livrer ce qui tient la route, et laisser l'équipe capable de continuer seule.
Des pilotes qui promettent la lune. Des outils achetés avant même d'avoir nommé le problème. Des feuilles de route écrites pour bien passer en comité, jamais pour être construites. Nous prenons le problème par l'autre bout.
Près d'un cas d'usage sur trois ne devrait jamais voir le jour, et nous le disons avant que quiconque signe quoi que ce soit. Un non entendu la première semaine vaut bien plus qu'un oui qui s'effondre en silence au quatrième mois.
Chaque pilote a sa ligne d'arrêt, fixée avec vous avant de démarrer. S'il échoue sur vos propres données, on l'arrête. Personne ici ne maintiendra un projet mort sous perfusion sous prétexte qu'il a déjà coûté de l'argent.
La formation et le transfert font partie de la méthode. Ce n'est pas une facture à part qu'on agite plus tard. Quand nous partons, le travail continue et ce que nous avons appris reste dans la maison.
Le cap que nous suivons. Cinq phases, un seuil entre chacune. On ne passe à la suivante que lorsque les preuves l'ont mérité.
Horizon Sous tout cela, nous gardons l'œil sur ce qui bouge en IA, à l'Est comme à l'Ouest, et nous le traduisons en ce qui compte vraiment pour le chantier devant vous.
Prenez tout le parcours ou une seule étape. Chacune se justifie à elle seule.
Une liste de cas d'usage hiérarchisée et une feuille de route applicable dès lundi matin.
Critères de réussite et d'arrêt posés sur la table avant la moindre ligne de code.
Un regard senior dans la pièce chaque mois, sans porter un poste à plein temps.
Conçue pour que vos équipes portent le travail une fois que nous sommes partis.
Le bon modèle, c'est celui qui fait le mieux votre travail. Nous faisons tourner les deux écosystèmes côte à côte, sur la même tâche, et nous laissons les résultats désigner le gagnant.
Vos données ne passent pas par la Chine, sauf si vous demandez expressément un hébergement en Chine.
La seule preuve à laquelle nous nous fions, ce sont vos propres données, dans vos contraintes réelles, mesurées face à un objectif fixé ensemble avant le premier coup de pioche.
Tout le reste n'est qu'une démo commerciale. Ce n'est pas notre métier.