Beratung zur KI-Einführung · Ost und West
Erfahrene Beratung für Unternehmen, die KI echte Arbeit im Tagesgeschäft übernehmen lassen wollen, statt sie in einer Vorstandspräsentation zu parken. Wir haben sie in großen Organisationen zum Laufen gebracht und wissen, wo sie sich rechnet und wo sie unbemerkt Budget verbrennt. Ob China auf der Agenda steht oder nicht, die Aufgabe bleibt dieselbe.
Cyril Drouin gründete 2003 eine der ersten E-Commerce-Agenturen Chinas und führte später bei Publicis das Commerce- und Performance-Marketing für China und Nordasien. KI-Einführung ist dieselbe Arbeit wie in den vergangenen zwanzig Jahren: das Signal finden, liefern, was trägt, und das Team so übergeben, dass es allein weitermacht.
Piloten, die das Blaue vom Himmel versprechen. Tools, gekauft, bevor das Problem überhaupt benannt ist. Fahrpläne, geschrieben für den Auftritt im Vorstand, nie zum Bauen gedacht. Wir fangen am anderen Ende an.
Etwa ein Drittel der Anwendungsfälle, die wir prüfen, gehört gar nicht erst umgesetzt. Das sagen wir, bevor irgendetwas unterschrieben ist. Ein Nein in der ersten Woche wiegt schwerer als ein Ja, das im vierten Monat sang- und klanglos in sich zusammenfällt.
Für jeden Piloten legen wir vorab fest, woran er scheitern darf. Verfehlt er die Schwelle an Ihren eigenen Daten, brechen wir ab. Kein Projekt wird hier künstlich am Leben gehalten, nur weil es schon Geld gekostet hat.
Schulung und Übergabe stecken in der Methode, sie sind keine Rechnung, die später kommt. Wenn wir gehen, läuft die Arbeit weiter, und das Wissen bleibt im Haus.
Der Kurs, nach dem wir steuern. Fünf Phasen, zwischen jeder eine Schwelle. Zur nächsten geht es erst, wenn die Belege es rechtfertigen.
Horizont Bei alledem behalten wir im Blick, was sich in der KI bewegt, in Ost und West, und übersetzen es in das, was für Ihre konkrete Arbeit wirklich zählt.
Nehmen Sie den gesamten Bogen oder ein einzelnes Stück. Jedes rechnet sich für sich.
Eine priorisierte Auswahl an Anwendungsfällen und ein Fahrplan, mit dem Sie Montagfrüh loslegen können.
Erfolgs- und Abbruchkriterien stehen fest, bevor die erste Zeile Code entsteht.
Erfahrenes Urteil, Monat für Monat, ohne dafür eine Vollzeitstelle zu schaffen.
Darauf angelegt, dass Ihre Leute die Arbeit tragen, sobald wir nicht mehr da sind.
Das richtige Modell ist jenes, das Ihre Aufgabe am besten löst. Wir lassen beide Ökosysteme nebeneinander an derselben Aufgabe laufen und überlassen den Ergebnissen die Entscheidung.
Ihre Daten verlassen den Westen nicht in Richtung China, sofern Sie nicht ausdrücklich einen in China gehosteten Betrieb wünschen.
Der einzige Beweis, dem wir trauen, sind Ihre eigenen Daten, unter Ihren realen Bedingungen, gemessen an einem Ziel, das wir vorab gemeinsam festgelegt haben.
Alles darunter ist eine Verkaufsdemo. Das ist nicht unser Geschäft.