Wie es zusammenpasst

Sechs Agenturen. Ein Rückgrat.

Die Agenturen sind unabhängig. Eigene Marke, eigene Preise, eigenes Team. Sie teilen sich eine Führungsebene, einen Produktionsmotor und eine Arbeitsweise. Hier ist die Struktur, die sie koordiniert hält, ohne sie zu einem Generalisten zusammenzuschmelzen.

Die Logik

Zwei Leitagenturen. Fünf Spezialisten. Ein Motor.

Zwei Leitagenturen, je eine pro Richtung. Fünf Spezialisten, die sich in beide Richtungen einklinken. Ein Produktionsmotor, der quer durch beide läuft.

Vom Westen nach China
Von China in den Westen
Vollservice
Leitagentur BearingBridge
Leitagentur BeyondBridge
Social Media
Beide Richtungen TheRedScroll WeChat, Douyin, RedNote, Weibo. Für westliche oder chinesische Kunden.
LinkedIn B2B
Beide Richtungen Nuvora Studio Ausschließlich LinkedIn. Für westliche oder chinesische Kunden.
Web-Infrastruktur
Beide Richtungen ChinaWebFoundry Baidu-tauglich, ICP, chinesische KI-Engines. Für westliche oder chinesische Kunden.
Partner-Sourcing
Beide Richtungen BeyondCompass Geprüfte China-Distributoren, Tmall-TPs, Douyin-Partner.
Produktion
HubStudio Content-Produktionsmotor. Quer durch beide Richtungen.
Woraus jede Agentur schöpft

Vier Dinge, die sich die Gruppe teilt.

Unabhängige Agenturen oben, gemeinsames Rückgrat unten. Nichts davon wird zweimal berechnet.

  1. Motor

    HubStudio. Der Content-Motor.

    AIGC-Bild, -Video, -Text, -Design und Motion. Jedes Briefing, das Produktion braucht, läuft durch diese Ebene. Die Kosten bleiben wettbewerbsfähig, selbst im Volumen, das chinesische Kanäle verlangen.

    • Bild
    • Video
    • Text
    • Design
    • Motion
  2. Backoffice

    Verwaltung, Finanzen, IT, HR.

    Die unscheinbaren Teile, eine Agentur zu führen, gebündelt in der Gruppe. Einmal gemacht für sieben Agenturen, nicht siebenmal. Das Kopfweh jedes Gründers, jedem Gründer abgenommen.

    • Verwaltung
    • Finanzen
    • IT
    • HR
  3. Kreation

    Eine Stimme für alle Agenturen.

    Wenn ein Briefing zwei oder mehr Agenturen umfasst (das gilt für die meisten), hält die Group Creative Direction die Arbeit in einer Stimme. Dieselbe Marke auf Tmall und auf RedNote. Derselbe Ton auf einer westlichen LinkedIn-Seite und einer französischen Google-Ads-Landingpage.

    • Marke
    • Ton
    • Visuell
    • Text
  4. Leitung

    Gruppenführung über alle sieben.

    Jede Agentur läuft unter eigener Senior-Leitung. Die Gruppenführung koordiniert Strategie, Recruiting und Richtung über alle sieben, damit ein Briefing, das Agenturgrenzen überschreitet, weiterhin einen verantwortlichen Inhaber und ein gemeinsames Playbook hat.

    • Strategie
    • Richtung
    • Agenturübergreifende Aufsicht
In der Praxis

Vier Wege, die Agenturen zu stapeln.

Dasselbe Briefing, andere Mischung. Nehmen Sie das Muster, das Ihrem am nächsten kommt.

  1. Lead · BearingBridge

    Der vollständige Inbound-Stack.

    BearingBridge führt das Briefing, mit TheRedScroll auf Social, ChinaWebFoundry im Web, BeyondCompass für die Distribution und HubStudio in der Content-Produktion. Ein Kunde. Eine Pipeline. Eine Zahl, an der gemessen wird.

  2. Lead · BeyondBridge

    Der vollständige Outbound-Stack.

    BeyondBridge führt das Briefing, mit Nuvora Studio auf LinkedIn, ChinaWebFoundry beim Bau der westlich ausgerichteten Website und HubStudio in der Content-Produktion. Vertriebsleute mit Namen und Verantwortung vor Ort in den USA, Großbritannien, Deutschland und Frankreich übernehmen das Abschlussgespräch.

  3. Direkt · Ohne Lead

    Der rein horizontale Kunde.

    Ein US-amerikanisches B2B-SaaS-Unternehmen, das einfach nur LinkedIn ordentlich geführt haben will, beauftragt Nuvora direkt. Es rührt die China-Seite nie an. Ein französischer Einzelhändler, der pro Quartal 5.000 Produktbilder braucht, beauftragt HubStudio direkt. Er rührt die Social-Seite nie an.

  4. Nur eine Agentur

    Der Ein-Modul-Kunde.

    Eine Schweizer Uhrenmarke, die nur möchte, dass ihre WordPress-Seite in Shanghai in zwei Sekunden lädt, beauftragt ChinaWebFoundry. Genau das. Nichts weiter.

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