Vous avez une marque. La Chine compte 1,1 milliard d'internautes. Combler la distance n'est pas affaire de traduction.
L'internet chinois roule sur ses propres rails : d'autres plateformes, d'autres moteurs de recherche, une autre infrastructure, une autre densité de contenu, d'autres signaux d'achat. Nous y travaillons depuis vingt ans.
Cinq surfaces. Un seul internet chinois.
Aborder la Chine, c'est mener cinq métiers de front. Chacun a sa logique, son tempo, et sa sanction dès qu'on se trompe.
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Une marque qui affiche sa qualité à un public chinois
Les gages de confiance passent au premier plan : certifications, logos de partenaires, caution de tiers. Ce qu'un œil occidental trouve surchargé, le marché chinois y voit un signe de sérieux.
La densité fait la qualité -
Les canaux qu'utilisent réellement les consommateurs chinois
WeChat installe la confiance, RedNote alimente la présélection, Douyin déclenche la découverte, Weibo donne la portée. À chacun son format, à chacun son équipe.
Quatre dispositifs, pas un -
Une infrastructure web conçue derrière le Firewall
Hébergement sous licence ICP chez Aliyun, Tencent ou Huawei. Un site que Baidu sait indexer. Le mobile d'abord, par nécessité et non par effet de mode.
Plus de 95 % de trafic mobile -
Une visibilité sur les moteurs qu'interrogent les acheteurs chinois
Baidu garde plus de la moitié du marché. Google tombe sous les trois pour cent. Et les moins de 35 ans désertent la recherche classique pour les IA : DeepSeek, Doubao, Kimi, Yuanbao.
Baidu > 50 % · Google < 3 % -
Le commerce là où l'achat se conclut vraiment
Tmall, JD, Douyin Shop, RED, sans oublier le commerce social sur WeChat. Ici, vente en ligne et réseaux sociaux ne font qu'une seule surface, pas deux parcours séparés.
Le social, c'est le commerce
Prenez toute la chaîne, ou seulement le maillon.
Cinq équipes indépendantes couvrent le flux entrant de bout en bout. Une, deux ou les cinq, à votre main. Elles partagent la même colonne vertébrale.
L'opérateur intégré TheChinaPath
Vingt ans sur le terrain. Image de marque, e-commerce, distribution. Une seule équipe aux commandes.
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Le spécialiste des réseaux sociaux TheRedScroll
WeChat, Douyin, RedNote, Weibo et quatorze autres plateformes. Périmètre fixe, tarif fixe, mise en route en deux semaines.
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Le spécialiste de l'infrastructure web ChinaWebFoundry
Hébergement sous licence ICP, référencement Baidu, ergonomie pensée pour le mobile, optimisation pour les moteurs IA chinois.
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Le vivier de distributeurs et de TP Compass
Un vivier privé de distributeurs, de partenaires Tmall (TP) et de Douyin Partners, tous qualifiés.
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Le moteur de production de contenu Chine HubStudio
Une production taillée pour les audiences chinoises, au rythme qu'imposent RedNote, Douyin et WeChat.
VisiterSix points d'entrée habituels.
La plupart des projets tiennent d'abord en une phrase. Choisissez celle qui ressemble le plus à la vôtre.
J'ai simplement besoin d'un site chinois qui fonctionne vraiment.
Nous devons être présents sur RedNote et Douyin sous quatre-vingt-dix jours.
Il nous faut tout : la marque, les canaux, l'e-commerce, les KOL.
Nous cherchons un distributeur en Chine, et vite.
Notre contenu ne parle pas au public chinois.
Je ne sais pas par où commencer.
Excellent produit. Prix imbattable. Usine au point. Mais aucun pipeline à l'étranger.
Toutes les entreprises chinoises du B2B et des services qui visent l'international butent sur le même mur. La marque a été pensée pour des acheteurs chinois. Le site paraît surchargé à l'œil occidental. La page LinkedIn reste vide. Et personne ne répond à la demande venue de Berlin à 10 h. Le B2B et les services, c'est notre terrain : voilà vingt ans que nous bâtissons l'autre rive de ce pont.
Six fronts. Un seul pipeline export.
Se lancer à l'étranger, c'est mener six métiers de front. Chacun a sa logique, son tempo, et sa sanction dès qu'on se trompe.
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Une marque que les acheteurs occidentaux reconnaissent
Pas une marque traduite du chinois. Des noms qui passent, des promesses qui sonnent juste, une identité visuelle qui tient aussi bien à Francfort qu'à Chicago, sans astérisque.
Conçue, pas traduite -
Une présence sur LinkedIn
En Occident, l'acheteur B2B passe par LinkedIn avant même le premier appel. Profil vide, appel annulé. La confiance va aux entreprises dont les dirigeants prennent la parole.
82 % font confiance aux dirigeants qui publient -
Un site pensé pour l'œil occidental
Épuré, aéré, une seule action par page. Hébergé hors de Chine. Et rapide : trois secondes de chargement, et vous perdez plus d'un visiteur sur deux.
3 s = -50 % de visiteurs -
Une visibilité sur les moteurs occidentaux
Un bon classement sur Google, et des citations dans ChatGPT, Perplexity et Gemini. Vos concurrents tiennent déjà ces réponses.
Google + ChatGPT + IA -
Des annonces en première page
Google Ads pour occuper la première page le temps que le référencement naturel s'installe. Des pages d'atterrissage pensées pour l'Occident, jamais traduites. Les bons mots-clés, le bon pays.
Première page, dès le premier jour -
Des commerciaux dans le bon fuseau horaire
Un acheteur allemand écrit à 10 h, heure de Berlin. À Shenzhen, il fait nuit. Le temps que le bureau rouvre, trois concurrents ont déjà répondu.
La première réponse l'emporte
Choisissez le palier. Ajoutez le suivant quand le projet l'exige.
Conçu pour les entreprises chinoises du B2B et des services qui visent l'international. Trois paliers qui s'emboîtent : chacun reprend tout ce que contient le précédent.
Marque + LinkedIn + site web
Le socle minimal pour être crédible aux yeux d'un acheteur B2B occidental. Pensé pour les sociétés de services qui passent les frontières pour la première fois.
- Stratégie de marque pour des acheteurs occidentaux
- Page LinkedIn et prise de parole des dirigeants
- Site web pensé pour l'Occident
Starter + SEO/GEO + Google Ads
La présence, plus le trafic. Les acheteurs B2B vous trouvent sur Google, dans ChatGPT et via la recherche payante.
- Tout le contenu de Starter
- SEO et GEO pour les IA occidentales
- Google Ads dès le premier jour
Growth + une force de vente externalisée
Chaque contact entrant qualifié, appelé, puis transmis à votre équipe prêt à signer.
- Tout le contenu de Growth
- Des commerciaux nommément affectés, sur place
- Couverture US, UK, DE, FR
Sept points d'entrée habituels.
La plupart des projets export tiennent d'abord en une phrase. Choisissez celle qui ressemble le plus à la vôtre.
Nous avons un salon en Allemagne dans trois mois et rien de crédible en ligne.
Nous avons la présence, mais aucun flux entrant.
Les contacts arrivent. Personne en Europe pour les traiter.
Notre page LinkedIn est vide et nos dirigeants ne publient pas.
Notre discours sent la traduction.
Les acheteurs occidentaux ne nous trouvent ni sur Google ni dans ChatGPT.
Nous ne savons pas par où commencer.
Le classement se construit. Les relations se nouent. L'autorité s'installe.
Chaque mois sans présence occidentale, ce sont des contrats qui vous échappent au profit de concurrents arrivés avant vous. Chaque trimestre sans pipeline, c'est du budget englouti dans des salons, des traducteurs et du démarchage à froid qui ne mène nulle part. Chaque année d'attente double la facture du rattrapage. Les entreprises chinoises qui percent aujourd'hui à l'étranger s'y sont mises il y a deux ans.
Un moteur de production partagé par toutes les agences. Dans les deux sens.
Chaque mission présentée ici, entrante ou sortante, se branche sur le moteur de production de HubStudio. C'est lui qui garde le coût du contenu sous contrôle, aux volumes que réclament les deux rives : trois à cinq publications RedNote par semaine et une vidéo Douyin par jour côté Chine ; des posts LinkedIn chaque semaine, des campagnes renouvelées chaque mois et des bibliothèques d'assets côté export. Sans un moteur de contenu nourri à l'IA en coulisses, l'équation ne tient ni dans un sens ni dans l'autre.
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