Dos direcciones

Un puente. Dos flujos.

Hacia donde vaya, ya hemos hecho el trabajo a los dos lados. Elija la orilla del puente de la que parte.

Flujo 1 · Entrada · De Occidente hacia China

Usted tiene marca. China tiene 1.100 millones de internautas. Cerrar esa brecha no es un trabajo de traducción.

Internet en China corre sobre su propio stack. Otras plataformas, otros buscadores, otra infraestructura, otra densidad de contenido, otras señales de compra. Llevamos veinte años trabajando por dentro.

WeChat RedNote Douyin Weibo Tmall JD Baidu DeepSeek
Lo que pide de verdad

Cinco superficies. Una sola internet china.

Aterrizar en China son cinco trabajos en paralelo. Cada superficie tiene su lógica, su tempo y su factura cuando se hace mal.

  1. Una marca que el público chino lea como sinónimo de calidad

    Las señales de confianza, por delante. Certificaciones, logos de partners, validación de terceros. Lo que en Occidente se ve recargado, en China se lee como serio.

    La densidad acredita
  2. Los canales que el consumidor chino sí usa

    WeChat para la confianza. RedNote para entrar en la lista corta. Douyin para el descubrimiento. Weibo para el alcance. Cada uno con su formato propio y su equipo propio.

    Cuatro stacks, no uno
  3. Infraestructura web por dentro del Firewall

    Hospedaje con licencia ICP en Aliyun, Tencent o Huawei. Un sitio que Baidu pueda indexar. Mobile-first por obligación, no por moda.

    Tráfico móvil > 95%
  4. Visibilidad en los buscadores que sí usa el comprador chino

    Baidu sigue concentrando más de la mitad del mercado de búsqueda. Google se queda por debajo del 3%. Los menores de 35 se saltan el buscador y van directos a la IA: DeepSeek, Doubao, Kimi, Yuanbao.

    Baidu > 50% · Google < 3%
  5. Comercio allí donde de verdad se compra

    Tmall, JD, Douyin Shop, RED, más el social commerce dentro de WeChat. eCommerce y social son la misma superficie, no embudos separados.

    Social = comercio
Flujo 2 · Salida · De China hacia Occidente

Buen producto. Buen precio. Buena fábrica. Y ni una pipeline montada fuera.

Cualquier empresa B2B o de servicios china que sale al exterior se choca con el mismo muro. La marca se construyó para el comprador chino. La web se ve recargada a los ojos occidentales. La página de LinkedIn está vacía. Y nadie contesta la consulta que llega de Berlín a las 10 de la mañana hora local. El B2B y los servicios son nuestro foco, y llevamos veinte años levantando el otro lado de ese puente.

LinkedIn Google ChatGPT Perplexity Gemini EE.UU. RU DE FR
Lo que pide de verdad

Seis frentes. Una pipeline en el exterior.

Aterrizar fuera son seis trabajos en paralelo. Cada superficie tiene su lógica, su tempo y su factura cuando se hace mal.

  1. Una marca que el comprador occidental reconozca

    No traducida del chino. Nombres que funcionan, claims que no chirrían, una identidad visual que se sostiene en Fráncfort y en Chicago sin asterisco.

    Construida, no traducida
  2. Presencia en LinkedIn

    El B2B occidental abre LinkedIn antes de la llamada. Página vacía, llamada que no llega. El comprador confía más en las empresas cuyos directivos publican.

    82% confía en los directivos que publican
  3. Una web pensada para ojos occidentales

    Limpia. Con aire. Una acción por página. Hospedada fuera de China. Rápida: tres segundos le cuestan más de la mitad de las visitas.

    3s de carga = -50% visitas
  4. Visibilidad en los buscadores occidentales

    Rankings en Google, más citas en ChatGPT, Perplexity y Gemini. Sus competidores ya se han quedado con las respuestas.

    Google + ChatGPT + IA
  5. Anuncios en la página uno

    Google Ads mientras el SEO va componiendo. Landings hechas para Occidente, no traducidas. Keywords correctas, geografía correcta.

    Página uno, día uno
  6. Comerciales en la zona horaria correcta

    Un comprador alemán escribe a las 10 de la mañana en Berlín. Shenzhen está dormido. Por la mañana, tres competidores ya han contestado.

    Quien responde primero, gana
El coste de esperar

Los rankings componen. Las relaciones componen. La autoridad compone.

Cada mes sin presencia en Occidente son operaciones que se llevan los competidores que llegaron antes. Cada trimestre sin pipeline es presupuesto quemado en ferias, traductores y emails en frío que no llegan a nada. Cada año que espera, el coste de alcanzar al pelotón se duplica. Las empresas chinas que están ganando fuera ahora mismo empezaron hace dos años.

Lo que viene incluido

Un motor de producción que comparten las agencias. Los dos flujos.

Cada proyecto de esta página, sea de entrada o de salida, se enchufa al motor de producción de contenido de HubStudio. Es lo que mantiene a raya el coste del contenido al volumen que exigen los dos lados: tres a cinco posts a la semana en RedNote y un vídeo diario en Douyin por el lado chino; publicaciones semanales en LinkedIn, refrescos mensuales de campaña y librerías de assets por el lado exterior. Sin un motor de contenido nativo de IA por detrás, las cuentas no salen, en ninguno de los dos sentidos.

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Producción de contenido HubStudio para marcas de entrada y de salida