一份书面交付物
翔实的品类、渠道、业务版图、商务条款、合作过的品牌，以及我们对每一家的判断。
深耕中国二十年 · 分销商 · 天猫 TP · 抖音服务商
一份通讯录 只告诉你有谁。 我们告诉你 谁合适。
前期的寻源筛选，我们已经替你做完，省去多数品牌从零摸索的那一程。
名录的深度
二十年里见过的人，沉淀成一座私有名录。
一本通用名录，挡不住你选错伙伴。一座靠一次次会面、日积月累攒下来的私有名录，可以。Compass 里几乎每一个，都是我们团队亲自见过、对接过，或在真实品牌项目中并肩做过的。
伙伴寻源，三种形态。
我们以 Compass 为你梳理一份值得一谈的分销与渠道伙伴名单，再结合近期的一线观察和对你所在品类的了解，逐一核验。
短名单
三到五个经过核验的人选，附深度背景简报，随时可安排会面。适合已经看清自身分销路径的品牌。
- 甄选人选。 三到五家伙伴，与你的品类、发展阶段和渠道结构一一对得上。
- 深度简报。 业务版图、合作过的品牌、商务条款，以及我们对每一家的独立判断。
- 评审会。 由资深顾问带你逐一审视每个人选。为何挑这家，为何舍那家，谈判桌上我们会从哪里下手。
- 引荐到位。 你是带着一层现成关系入场的。对方派出的，往往是决策层，而非提案团队。
市场地图
十五到二十个人选，摆进同一套框架里横向铺开。适合仍在厘清分销蓝图的品牌；时机成熟，再从中提炼一份聚焦的短名单。
- 长名单覆盖。 十五到二十个人选，按品类、渠道与业务版图逐一勾勒。
- 结构化对比。 每一行都用同一组维度，让你在同一把尺子上权衡取舍。
- 渠道逻辑。 跨境还是境内，天猫 TP 还是分销商，B2B 还是 DTC，我们替你判断哪条路更合适。
- 分步短名单。 首次进入中国市场最常见的路径。先铺开全景地图，再从经得起筛选的人选里，收拢一份聚焦短名单。
更换
适合已经签错伙伴的品牌。短名单的做法照旧，只是约束更紧，且往往还要拆解一纸旧合同。
- 更换短名单。 同样的尽调，同样的引荐，只是要围着一项仍在运转的业务来做。
- 过渡规划。 如何在不错失上市窗口的前提下，把库存、渠道与内容平稳迁出。
- 合同退出支持。 我们在资源端搭手：物色替代方、横向比对、推进过渡。
- 默认低调。 对外不声张。这类事我们经手得够多，知道什么时候该闭口。
名单本身值不了多少。值钱的，是你信不信得过它背后的判断。
一次评审会
由资深顾问带你逐一审视每个人选。为何挑这家，为何舍那家，谈判桌上我们会从哪里下手。
亲自引荐
Compass 里几乎每一个，都是我们团队亲自见过、对接过，或在真实品牌项目中并肩做过的。你是带着关系登门的。
坦诚判断
哪些我们会毫不犹豫地推荐，哪些会劝你绕开，哪些只适合某一类很特定的品牌。
宣言 
中国会奖赏率先选对伙伴的品牌， 也会惩罚那些没选对的。 而这种惩罚，往往悄无声息。
库存在仓库里一躺就是十八个月。旗舰店落进一支从未做过你这个品类的团队手里。进入中国的头两年，就这样白白耗掉。
一座靠二十年、一次次会面攒下来的私有名录，能拦住你跌进这个坑。
有三条底线，我们从不逾越。
好让你心里始终有数：花钱买到的是什么，又有什么不在其中。
- 我们不
出售数据库的访问权限。
不发登录账号，也不卖席位授权。
取而代之真正的价值，在于每一行背后的来龙去脉，而这导不进一张 CSV。每一个，我们都当面把判断说给你听。
- 我们不
在合作签约后接手运营。
我们做的是寻源，不是代运营。
取而代之那部分工作由 TheChinaPath 单独承接，你需要时再启动。两支团队，一次干净的交接。
- 我们不
为你承诺两年之后的结果。
诚实的人，都给不出这种承诺。
取而代之我们能做的，是让你名单上的每一个都配得上自己的位置。剩下的路，由你自己去走。