一份书面交付物
真实的品类、渠道、覆盖范围、商务条款、合作过的品牌，以及我们对每一个名字的判断。
二十年在地 · 分销商 · 天猫 TP · 抖音 Partner
一份联系人名单 告诉你谁存在。 我们告诉你 谁合适。
前期筛选这一步，我们已经替你跑完了。你不用从多数品牌起步的那个地方开始。
这份名单的深度
二十年见过的人，核进一份私库里。
一份目录册保护不了你，不让你踩错合作方那个坑。一份一面一面见出来、慢慢攒起来的私库，可以。BeyondCompass 里几乎每一个名字，我们团队都亲自见过、亲自对接过，或者在真实的品牌项目里一起跑过。
伙伴搜寻，三种形态。
我们用 BeyondCompass 给你画一份分销与渠道伙伴的清单，里面每一个都值得见。这份清单会按我们最近见到的情况，和我们对你品类的了解，核过一遍。
短名单
三到五个核过身份的名字，深度简报，准备好见面。给已经清楚自己分销路径长什么样的品牌。
- 精挑过的名字。 三到五个伙伴，匹配你的品类、你的阶段、你的渠道组合。
- 深度简报。 覆盖范围、合作过的品牌、商务条款，加上我们对每一个名字的判断。
- 工作会。 资深人带你过每一个名字。为什么是这家，为什么不是那家，谈判时我们会从哪儿往下压。
- 暖介绍。 你带着一段关系走进会议室。对方派出的，通常是高层，不是 pitch 团队。
市场地图
十五到二十个名字，按可对比的结构排好。给还在搞清楚自己分销长什么样的品牌。等你准备好，再从里面抽一份聚焦的短名单。
- 长名单覆盖。 十五到二十个名字，按品类、渠道、覆盖范围画出来。
- 结构化对比。 每一行用同一组维度，你能在同一条轴上比较。
- 渠道逻辑。 跨境与境内，天猫 TP 与分销商，B2B 与 DTC。我们告诉你哪种合适。
- 顺序化短名单。 第一次进中国最常见的做法。先做地图，再从活下来的名字里抽一份聚焦的短名单。
更换
给已经签了错伙伴的品牌。短名单的活儿不变，只是约束更紧，而且通常还要拆一份合同。
- 更换短名单。 一样的背调，一样的暖介绍，只是绕着一个正在跑的盘做。
- 过渡规划。 怎样在不丢掉发售窗口的前提下，挪走库存、渠道与内容。
- 合同退出支持。 我们帮在资源这一端：找替代、做对比、跑过渡。
- 默认低调处理。 不在外面发声音。这类事做过够多次，我们清楚什么时候该闭嘴。
名单本身不值钱。值钱的是你信不信背后的判断。
一次工作会
资深人带你过每一个名字。为什么是这家，为什么不是那家，谈判时我们会从哪儿往下压。
暖介绍
BeyondCompass 里几乎每一个名字，都是我们团队亲自见过、亲自对接过，或者在真实项目上一起跑过的。你带着一段关系走进去。
坦诚判断
我们会毫不犹豫推荐谁，会拦住你别去碰谁，以及谁只适合非常特定的一种品牌。
宣言
中国会奖励那些先挑对伙伴的品牌。 它会惩罚那些没挑对的。 这种惩罚，很少是吵闹的。
库存在仓库里躺十八个月。旗舰店被一支从没跑过你这个品类的团队接手。你进入中国的两年，就这么没了。
一份一面一面见出来、攒了二十年的私库，能拦住你不掉进去。
有三件事，不是这件事。
我们守住这几条边界。这样你清楚自己付的是什么钱，没付的是什么钱。
我们不卖数据库访问权。
没有登录，没有座席授权。价值在每一行背后的上下文，那东西导不出 CSV。
我们不在合作签了之后继续运营。
那块活儿由 BearingBridge 单独承接，看你要不要。
我们不承诺两年之后的结果。
我们能做的，是让你名单上的每一个名字都对得起那个位置。